Die „Eierlegende Wollmilchsau“ gibt es nicht!
Dies zu erkennen und zu akzeptieren ist der erste Schritt zum Erfolg.
Ermittlung der Basisdaten
- Geplante Besucherzahlen
- Ggfs. Hotelkapazität, Auslastung
- externe Besucher, Zielgruppen
- zur Verfügung stehende Flächen
- mögliche Bereiche und Angebote
- Personalaufwand etc.
- „Gegenüberstellung“ der
Abhängigkeiten, um die richtigen
Dimensionen festzustellen
Entwicklung
des Grundkonzeptes
- Ermittlung der notwendigen
Bereiche, Flächenaufteilung,
Wegeführung, Attraktionen,
Umgebungsflächen, Logistik
- Geplante Besucherzahlen
- Ggfs. Hotelkapazität, Auslastung
- externe Besucher, Zielgruppen
- zur Verfügung stehende Flächen
- mögliche Bereiche und Angebote
- Personalaufwand etc.
- „Gegenüberstellung“ der
Abhängigkeiten, um die richtigen
Dimensionen festzustellen
Entwicklung
des Grundkonzeptes
- Ermittlung der notwendigen
Bereiche, Flächenaufteilung,
Wegeführung, Attraktionen,
Umgebungsflächen, Logistik
Wirtschaftlichen Machbarkeit
- Umsatzpotential, Personalkosten,
Investition, laufende Kosten,
Auslastung, Return of Invest
Mystery-Check
- Erkennung von Unzulänglichkeiten im Tagesgeschäft
Mitarbeiterentwicklung
- Fachkenntnisse, soziale Kompetenz und
Motivation gilt es ständig zu erweitern
Im Netzwerk
- Architektur und Design
- Technische Planung
incl. Energieoptimierung
- SPA Consulting / SPA Briefing
- Projektmanagement
- Umsatzpotential, Personalkosten,
Investition, laufende Kosten,
Auslastung, Return of Invest
Mystery-Check
- Erkennung von Unzulänglichkeiten im Tagesgeschäft
Mitarbeiterentwicklung
- Fachkenntnisse, soziale Kompetenz und
Motivation gilt es ständig zu erweitern
Im Netzwerk
- Architektur und Design
- Technische Planung
incl. Energieoptimierung
- SPA Consulting / SPA Briefing
- Projektmanagement
Investieren Sie vorab ein wenig in unsere Beratung, Sie können nachher nur schwer verhindern,
dass sich dieses Investment auszahlt!